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中石油大慶石化二廠“四輪驅動”強化烴類管線安全管控

中國安全生產網 作者:姜浩 楊志剛 2019-05-21 15:53:54

進入夏季以來,中石油大慶石化公司化工二廠以“查隱患、管現場、抓關鍵點、嚴把人員教育關”為驅動,汲取行業事故教訓,持續提升該廠安全管控能力,為危險化學品烴類管線安全長周期運行提供保障。

抓精準管控,隱患一查到底。今年以來,該廠針對行業事故頻發的實際,下大力氣開展危害識別與風險分析工作,對安全隱患制定了有效的防范與控制措施,并實施重點監控。在日常生產經營中,將隱患治理與生產工藝改造、流程優化相結合,通過對設備管線老化、敏感區風險隱患治理,降低隱患風險。通過理順隱患治理流程,完善隱患排查、評估、立項、動態監控和項目竣工驗收、銷項工作程序,推進隱患常態化管控,建立隱患立銷案臺帳,抓好應急防控重大隱患掛牌督辦,力求隱患及時治理,風險有效削減。

抓作業環節,現場管理到位。為確危險化學品烴類管線安全運行,一是作業前危害識別。各項生產作業前由項目負責人組織作業人員危害識別和風險分析,把作業中可能存在的危險消除在作業前;二是落實安全措施。實施作業安全評價,嚴查各項措施是否落實到位,符合安全要求方可作業;三是嚴把票據關。嚴格各項HSE票據的開出,作業人員必須親筆填寫,安全管理人員對特種作業證件逐個查驗,杜絕無證作業現象;四是現場監督到位。安全環保科人員每天深入生產現場,通過查驗票證、口頭提問、措施落實、檢查講評等形式,對直接生產作業進行監督,力求全廠烴類管線穩定運行。

抓培訓教育,把牢思想關口。該廠充分利用生產經營例會、交接班會、班組安全活動等時間,全面做好員工HSE培訓教育工作。針對每月生產重點、難點、關鍵點及每周的重點作業內容,組織各生產車間采取“學習+活動+提升”的方式,抓實班組安全活動。通過現場會、經驗分享、現場實地教育、案例分析、查找隱患、現身說法等形式,不斷增強生產一線員工安全教育實效性。嚴把外來施工人員教育關,安全考試不合格一律不準進入現場作業,認真落實生產作業前風險告知、填寫安全措施確認單、安全監督檢查記錄等,有效提高施工人員的安全紅線意識,筑牢安全防線。

抓好關鍵點,強化體系建設。該廠針對生產“五毒”俱全,夏季雷雨天氣多,裝置滿負荷生產,把防止烴類油氣泄漏及其引發的次生環保事故作為工作重中之重,扎實開展“三道防線”源頭建設、以及裝置運行維護督查檢查,發現隱患立即進行整改,做到隱患不過夜。深化HSE系統應用,安全環保、生產運行、機動科、儀表、丁辛醇、丙烯腈、丙酮氰醇等生產車間,對全廠烴類管線泄漏監測報警系統,危險化學品“儲銷運”環節,進行全天候實時監控,規范“三道防線”,對各類報警、裝置對講系統不定時進行檢查,不完好及時進行整改。深入開展環境影響評價,安全隱患掛牌督辦、短板公開曝光考核、隱患及時治理、風險有效削減,力求實現安全平穩生產,企業效益穩步提升。


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